Über mich

Mein Name ist Manuel King. Als Team und Organisationsentwickler & Agiler Coach beschäftige ich mich mit der Frage: Wie können Mitarbeiter:innen dabei unterstützt werden ihre persönliche Haltung weiterzuentwickeln.  

In Unserer komplexen und volatilen Arbeitswelt werden uns immer häufiger die Grenzen hierarchischer Formen der Zusammenarbeit vor Augen geführt. So müssen Unternehmen heute eine Vielzahl an Veränderungen parallel berücksichtigen. Hinzu kommen immer unterschiedlichere Erwartungen der eigenen Beschäftigten an die Mitarbeiter:innenführung. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu sein benötigen Organisationen Strukturen, in denen Beschäftigte selbstorganisiert in flexiblen Teams zusammenarbeiten. Auch die Art und Weise, in der neue Produkte entwickelt und gelauncht werden hat sich vielerorts verändert. So stellen agile Entwicklungsprozesse sicher, dass die Bedürfnisse von Kund*innen direkt an der Produktentwicklung beteiligt werden.

Neue Arbeitsstrukturen und Formen der Zusammenarbeit setzen verstärkt auf eigenverantwortliches Arbeiten. Dies geht mit erforderlichen Fähigkeiten wie Selbstorganisation, Selbstreflexion sowie der bewussten Auseinandersetzung mit persönlichen Grundannahmen, Einstellungen und Werten (der eigenen Haltung) einher. Eigenverantwortung kann bspw. mit der Einstellung „Ich bin selbst für meine eigene Entwicklung verantwortlich“ assoziiert werden. Hinzu kommt, dass in agilen Kontexten individuelle Kund:innenwünsche im Fokus der Arbeit stehen. Um diese bedienen zu können kommt es weniger auf Fachwissen, als mehr auf methodische Fähigkeiten und persönliche Erfahrungen an.

Im Rahmen meiner Dissertation untersuche ich, mit welchen Ansätzen der Personal- und Organisationsentwicklung sich die persönliche Haltung von Beschäftigten hinterfragen und wirksam verändern lässt. Eine bewusste und gefestigte Grundhaltung ist der Schlüssel, um eigene Potenziale und Fähigkeiten voll zu entfalten. Ob dies gelingt zeigt sich im Arbeitskontext in der Performance und Zielerreichung.

Um verlässliche Antworten auf diese Frage zu liefern, berücksichtige ich in meinen Analysen alle drei Untersuchungsfaktoren (Haltung, Fähigkeiten und Performance).

In diesem Blog möchte ich meine wissenschaftlichen und praktischen Erkenntnisse teilen und diskutieren.